Внедрение системы управления проектами (производством) на базе Планфикс (6 частей)

цех резки

Жанр – драма
(с) один из учредителей

Эта история – наше очередное рабочее достижение, где мы столкнулись с новой, интересной и сложной темой. Никто не ожидал, что это будет легко. И никто не знал, насколько на самом деле это будет сложно. Обе стороны (и мы, и руководство компании) получили огромный опыт в сфере внедрения таких систем в работу персонала.

Нам надо было внедрить систему управления проектами, чтобы учёт всей продукции вёлся не в тетрадках, а “цифровым методом”. Чтобы все отделы взаимодействовали между собой не на одних словах, а фиксировали результаты своего труда в системе. Чтобы руководство могло наблюдать за процессом работы всей компании (и любого отдела в частности) из любой точки мира. И чтобы это, в конце концов, сделало работу всего персонала более слаженной и эффективной. Ведь в итоге всех интересует лишь одно – конечная прибыль от всего этого мероприятия.

В процессе работы мы пережили всё – душевную боль, противостояние коллектива, скрытое принятие и ощущение «а может шло оно всё на…».

Продолжить чтение

Структурированное оглавление блога по всем статьям

оглавление блога компаний AffContext

(Запись в e-mail рассылку не идёт, ибо больше для удобства навигации сделана)

Мы тут недавно запустили собственную рекламу  :). Хватит уже на сарафане сидеть, пора в массы выходить.

А это означает, что сейчас трафик блога сильно возрастёт и надо сделать навигацию по блогу более удобной чем сейчас. Да и кейсов добавить. И много чего ещё.

И начали мы с создания отдельной страницы блога – Актуальный список статей в блоге.

Продолжить чтение

Как с помощью видео получать лиды с Facebook по 2$ за штуку

лиды с facebook

Сий рассказ впервые будет полностью НЕ от лица руководителя компании. И слава богу :). Потому что не всегда есть творчество на ту «шикарную писанину», что мы для вас показываем. И особенно радуешься, когда кто-то из коллектива подхватывает желание что-то опубликовать и поделиться своим опытом.

Правда, редактировать данный текст всё равно приходится мне, чтобы вы совсем уж не «шокировались» сменой стилистики текста. Я лишь так – «причешу» то, что написал Саша.

Потому что рассказ этот будет полностью от лица Саши. Я в этой задаче не участвовал вообще никак.

Если вы не знаете этого человека (что скорее всего), то именно с ним я проходил через через все жизненные препятствия нашей истории «стартапа по баням», это он придумал гениальную схему соединения приложения для сканирования штрих-кодов с системой управления проектами Планфикс (наша 5-ти месячная история глубокого погружения в бизнес одного клиента), это он за 4 дня создал MVP (минимально рабочий продукт) нового сайта для компании клиента (наша история создания сайта за 2 недели). И это лишь то, что у нас описано в блоге из его возможностей. Потому что он умеет намного больше из описанного здесь.

Шайтан, не иначе :)

Данная история будет написана сразу от начала и до конца, потому что тут нужно уловить суть происходящего и держать её до конца чтения. Разбивать на части такое не получится никак. Да и объёма не так много.

Контент более технический, нежели эти мои «мемуары» по несколько частей. Но всё же должно быть интересно.

ВСЁ!
Дальше «Я» = сугубо «Александр».

Продолжить чтение

Как мы создали сайт без дизайна, а он ещё и работал лучше (4 части)

сайт без дизайна

Как долго делается сайт?

1 день! Их же куча в интернете. Бери любой понравившийся тебе шаблон и покупай за 500 рублей. Всё – сайт готов.

«…понравившийся тебе шаблон» – вот здесь твой мозг убивает на корню весь результат. Результата не будет.

— —

3 дня! На фрилансе за 5000 рублей тебе склепают сайт по всем правилам создания сайтов.

«…по правилам создания сайтов» – ты снова попался в ловушку мозга. Итог будет такой же.

Кто тебе сказал, что есть правила? Есть лишь рекомендации. Но всегда же проще сделать по инструкции. Зачем напрягаться? Я понимаю…понимаю.

— —

 

А бывает другая крайность – сайт делают месяцами. А то и годами. Пытаются сразу придумать идеаааааальный сайт. В итоге это всё может так и умереть в стадии одной лишь идеи.

Какой правильный ответ?

Продолжить чтение

Как не “сгореть” от стресса, когда заявок нет

где мои заявки

Время 22:52. Я более не могу тянуть – есть душевный порыв написать эту статью. Уже как 3 дня, но всё “руки не доходят”.

Пора…хватит тянуть. Хоть я и хотел лечь сегодня спать пораньше. Но лучше лечь спать с осознанием того, что задуманное дело сделано. Нежели в очередной раз понимать, что время потрачено на какие-то дела, но внутреннего спокойствия нет.

Статья на важную тему – нашу реакцию на происходящие события вокруг нас. Как обычно – с привязкой к рабочим моментам. Хотя поверьте, в жизни оно не сильно отличается. Поэтому мне прямо важно выразить свои мысли и своё отношение к этому вопросу.

Думаю, даже в будущем можно сюда кидать ссылку “на почитать”, если я захочу кому-нибудь донести эти мысли. Например, новому человеку в коллективе. Вам тоже может пригодиться.

Началось всё с того, как на одном нашем проекте резко перестали поступать новые заявки в отдел продаж…

Продолжить чтение

Правдивая история стартапа по производству мобильных бань (8 частей)

1

Знакомьтесь, это “мы”. Сергей (слева) и Александр (справа)
Вообще непафосные ребята, даже фото не лучшее тут выбрали :).

Эта история будет про нас – 2х людей, которые когда-то случайно пересеклись по рабочим делам, а в итоге сделали работающий стартап, который даже чуток разок сгенерировал прибыль.

Продолжить чтение

Как разделить премию между менеджерами по продажам

дерущиеся менеджеры

Менеджеры по продажам – особенные люди. С особенной мотивацией.

Нет, я вообще за то, чтобы все люди изначально старались делать свою работу качественно и на результат. И чтобы они сами всегда находили себе самомотивацию для работы. Но это же утопия…

А пока что мы живём в мире, где людям нужна понятная мотивация для работы. У менеджера по продажам – это деньги. Есть продажи – есть деньги. Нет продаж – ну тут зависит от минимальных условий работы. Но нас здесь интересует именно момент наличия продаж.

И вот случился на днях один случай, который случается у всех. И каждый выходит из этой ситуации “как сможет и придумает сам”. Потому что в интернете толковых решений я не нашёл.

Итак – свершилась продажа! Но в ней участвовали 2 менеджера!

Продолжить чтение

Внедрение “UDS Game” в нишу “Ремонт компьютеров и телефонов”

внедрение UDS game

Давно не читали наши статьи, да? Ну ничего, эта обещает быть новой “бомбой”.

Помните статью “Как у нас пытаются отобрать проект и что происходит“, где мы по дням описывали происходящее в “живом режиме”? Ох, какой резонанс тогда для нас имела эта статья. Так вот, мы хотим проделать такую же вещь. Только ещё интереснее, потому что в этот раз мы хотим задействовать и вас, дорогие читатели. Теперь и от вас тоже будет зависеть наш успех. Да-да, всё так и есть!

И если вы читаете именно вот этот абзац, то новый проект всё ещё активен и  там идёт работа, которая описывается в данной статье. Вы можете наблюдать, как это всё происходит  и участвовать лично

Мы вписались в новую интереснейшую затею…

И статья будет ОХРЕНЕТЬ какая большая (она будет дополняться постоянно), поэтому сразу добавляйте её в закладки и замеряйте 15-минутные отрезки на чтение по блокам. Будет, как всегда, дико интересно.

Продолжить чтение

Как мы построили в премиум-сегменте отдел интернет маркетинга из одного человека. [Часть 3 – финал]

отдел интернет маркетинга из одного человека

Это самая короткая часть истории.

Если вы сюда попали в первый раз, НЕ читая первую или вторую части, то основательно советуем вам сначала прочитать их

Часть 1 – https://blog.affcontext.ru/kak-my-postroili-v-premium-segmente-otdel-internet-marketinga-iz-odnogo-cheloveka

Часть 2 – https://blog.affcontext.ru/kak-my-postroili-v-premium-segmente-otdel-internet-marketinga-iz-odnogo-cheloveka-chast-2

Продолжить чтение

Как мы построили в премиум-сегменте отдел интернет маркетинга из одного человека. [Часть 2]

отдел интернет маркетинга из одного человека

Давайте продолжим следить за развитием бизнеса “Ювелира”. Здесь вы узнаете о всех “страстях” при подключении т.н. “сквозной аналитики” и какие крутые отчеты можно делать с её помощью.

Если вы сюда попали в первый раз, НЕ читая первую часть, то основательно советуем вам сначала ознакомиться с историей в Части 1 – https://blog.affcontext.ru/kak-my-postroili-v-premium-segmente-otdel-internet-marketinga-iz-odnogo-cheloveka

А если ищете Часть 3, то сюда – https://blog.affcontext.ru/kak-my-postroili-v-premium-segmente-otdel-internet-marketinga-iz-odnogo-cheloveka-chast-3-final

Продолжить чтение

Как мы построили в премиум-сегменте отдел интернет маркетинга из одного человека. [Часть 1]

отдел интернет маркетинга из одного человека

\\ повествование от лица руководителя компании – Сергея Улаева

Часть 2 – https://blog.affcontext.ru/kak-my-postroili-v-premium-segmente-otdel-internet-marketinga-iz-odnogo-cheloveka-chast-2

Часть 3 – https://blog.affcontext.ru/kak-my-postroili-v-premium-segmente-otdel-internet-marketinga-iz-odnogo-cheloveka-chast-3-final

Это особенная статья. Особенный кейс, которых вы ещё не читали в просторах интернета. Он не только про нас, как компанию, которая помогала бизнесу развиваться. И я бы даже не назвал это кейс – это скорее «целая история» о том, как частное дело одного человека выросло из комнатушки 2х4 в целые бизнес-направления, ставя целью влияние на стиль  и искусство.

И так уж случилось, что всё это время и мы были рядом, выстраивая почти всю работу в интернет-маркетинге. И, конечно же, мы будем писать о том, что мы делали в процессе работы. Но мы хотим, чтобы это выглядело как художественный рассказ, в котором, возможно, вы увидите свою историю или то, как эта история могла бы быть именно в вашем случае с вашим бизнесом.

Мы хотим, чтобы нас знали и ценили не просто как компанию «AffContext», а как компанию, которая в первую очередь в работе ставит интересы бизнеса клиента и делает всё возможное, чтобы помочь бизнесу вырасти. Даже если какие-то зоны работы и не являются нашей ответственностью. Тогда это уже не просто «работа», это целая жизнь людей. Уж мне ли вам говорить, что бизнес строят люди, а не бизнес-процессы и стандарты.

История будет про одного ювелира. В статье он так и будет называться – «Ювелир».

А т.к. вся статья получилась ну оооооочень длинная, то мы решили разбить её на 3 части, чтобы вам было комфортно её читать. Каждая часть сама по себе интересна и содержит много картинок.

Давайте же начнём наш рассказ. Как и положено, такого рода рассказы должны начинаться с таких фраз, как…:

Продолжить чтение