There are 102 posts filed in Без рубрики (this is page 1 of 11).
А вообще это можно применить для описания интеграции любых 2х систем, т.к. суть и подход применимы где угодно.
Итак, здесь мы опишем довольно понятный пошаговый алгоритм, как сделать очень детальное техническое задание на интеграцию ПланФикса и 1С. Делать это будем на примере одного нашего реального проекта, где нам пришлось описать логику создания 34 (тридцати четрыёх!!! )документов в 1С в разные моменты времени
У каждой компании когда-то наступает вопрос “А можно ли соединить нашу систему Х с 1С”? Или какой-либо другой системой.
Ответ – можно. Но нужно понимать, как.
КСУП – корпоративная система управления предприятием. Вы можете называть её CRM, ERP, как угодно. Лишь бы смысл был такой же.
Огромным преимуществом данной услуги является то, что ТЗ получается НЕпривязанным к конкретной системе. В документе (пример будет ниже) описываются необходимые взаимодействия людей и систем. И на основании этих требований уже можно подбирать систему.
Данный документ идеально подойдёт крупным компаниям, которым надо сначала определиться с системой, которая будет внедряться. И выбор неверной системы может понести за собой огромные финансовые затраты.
Это история очередного нашего проекта, где всё шло не по маслу катанному, потому что так в этой жизни не бывает :). А перчинки (приятной) в этот раз добавляло то, что процесс внедрения начался за несколько недель до полного карантина, когда вся страна сядет по домам. Здесь будет т.н. художественное описание истории о том, как вообще у нас обычно устроен процесс работы над проектом – именно организационно. По этому же проекту есть 2 другие статьи, которые тоже рекомендуем вам изучить позднее, после прочтения этой статьи:
Мы как всегда пишем полностью в открытую, т.к. это является принципом нашей работы. Так же, как и принцип работы на результат.
Данная история о том, почему на проектах комплексного внедрения системы управления проектами в смете должна присутствовать строчка под названием «Подготовка данных к переносу». Ибо мы её один раз пропустили и от этого получился сей прекрасный опыт, который и описываем в этой статье. Всему есть своя польза.
Описанное здесь – правда, произошедшая на одном из наших проектов, где нужно было сделать комплексное внедрение системы ПланФикс с заведением туда же всей номенклатурной информации. Просто в тот момент мы не знали, с чем нам придётся столкнуться. Потому и строчки такой в смете не было J. Но пусть будет эта статья всем уроком при работе на проектах такого масштаба. А клиентам – обоснование стоимости данной работы. Потому что вообще, корректность информации в системе – один из важнейших факторов успешного внедрения системы.
Итак, погнали…
В данной статье мы покажем, как можно импортировать ответы из гугл-формы сразу в нужную задачу ПланФикса. Да-да, вы не ослышались, сразу в конкретную задачу. Это может решать важные для вас задачи, когда вы из задачи общения с клиентом отправляете ему ссылку и хотите, чтобы его ответы пришли именно в эту задачу. Видали где такое? А вот – такое можно 🙂
Сразу скажем, что видео-часть о том, как настроить саму гугл-форму, есть на youtube-канале ПланФикса, но там не описывается самая интересная часть – как получить ответы именно в нужную задачу. Однако тут мы в текстовом виде опишем всё же весь процесс – с момента имеющейся ненастроенной формы.
Вот решили вы внедрить в компании некую систему, которая сделает работу ваших сотрудников быстрее и эффективнее. Как можно было бы сказать (не совсем правильно) – автоматизировать свой бизнес. Чтобы денег было больше, а работы меньше.
И коли вы этим занялись, то наверняка решили сделать сразу по максимуму. Ну а чего – пусть роботы работают! Давайте разберём в этой статье, с чем вам 100% придется столкнуться, если вы это делаете впервые. Чем же желание “сделать по максимуму” может для вас обернуться
Обожаем писать статьи в блог, т.к. можно в неформальной обстановке донести вполне конкретные вещи и поставить любую картинку как главную. Особенно, если она в тему.
Итак, на эту статью мы будем часто давать ссылки нашим потенциальным клиентам, если в процессе общения мы придем к ситуации «Вам надо ТЗ? Вот же у меня описано всё. Мало?».
Потому что обычно в этот момент с нашей стороны начинается дискуссия на тему того, почему же это важная вещь и часто всё упиралось в желание клиента посмотреть пример технического задания. А информация то коммерческая. И мог уйти клиент, так и не поняв, в какой иллюзии он может находиться. А так же тот, кто будет работать по такому ТЗ от него.
Без обид. Наша цель всегда – показать истину происходящего. Поэтому, надеюсь, этот пост в любом случае будет вам полезным, потому что здесь мы как раз показываем реальную ценность технического задания (особенно на большом объёме работы) и то, что мы умеем это делать.
А пока немного предыстории…
Пожалуй, это будет самая короткая история проекта. Как обычно – художественная. Потому что со стороны системы ПланФикса особо показывать тут нечего, были реализованы довольно простые сценарии работы в системе. А ниша клиента – проектирование и монтаж систем для «умных домов». Это когда вы в ладоши хлопаете – и свет выключается. Или Алиса замолкает 🙂 (чую, это людям больше бы хотелось). Ну и куча других возможностей нашего времени. Вы явно про это уже слышали.
Однако, вся изначальная сложность состояла в том, что у клиента (ООО “Умное Будущее”) уже был внедрён ПланФикс, они являются обладателями т.н. «premium» аккаунта (пользовались системой ещё до появления платных подписок). Т.е. это такие «старички» по работе в системе, которые знают систему чуть ли не больше, чем мы сами.
И на каждой нашей встрече у меня из головы не вылетал вопрос: «А зачем меня пригласили?». Потому что в офисе клиента была ну очень повышенная концентрация мозговой активности. Как взглянешь на монитор какого-нибудь разработчика – уххххх. Такое ощущение, что каждый сотрудник там – технический гений.
Но я уже приучился задавать прямые вопросы…
Как “рассказать” о своей компании без слов?
Эта история будет как раз об этом. О создании маркетингового материала, который на личной встрече можно отдать прямо в руки. И он будет продавать вашу компанию. Без слов.
Согласитесь – намного проще предлагать свои услуги (или товар) тем людям, кто в вас уже верит. Когда к вам уже есть некий кредит доверия. В вас, вашу честность и качество вашей работы УЖЕ верят, хотя ещё ничего не купили.
Как это сделать? Особенно, если вы делаете «холодные» личные встречи с вашими потенциальными клиентами?